Každá spoločnosť analyzuje ako sa zmeniť. Efektívnejšie, racionálnejšie, lepšie, vhodnejšie. Moja rola je sprevádzať organizácie počas zmeny, ktorú sa organizácia rozhodne podstúpiť. 80% organizácií zmenú neudrží alebo nedotiahne do želaného stavu. Dôvodom nie je chyba vo výbere typu zmeny, ale spôsob, ktorý ignoruje ľudskú reakciu na adaptáciu zmeny. Sprievodca organizačnou zmenou, vytvára prostredie, v ktorom umožňuje pochopiť tým, čo zmenu zavádzajú, čo sa deje s tými, na ktorých sa zmena prejavuje. A vice versa. Tým na ktorých sa zmena prejavuje, pomáha adaptovať sa na zmenu ktorá sa na nich valí. Spoločne Sprievodca drží pokope celý proces z ľudského pohľadu tak, aby zmena bola umožnená byť akceptovanou v celej organizácii či tíme. Počas 10 mesiacov v závislosti od veľkosti organizácie sprevádzam lídrov organizácií a lídrov tímov, na ktorých zmena dopadá tak aby prirodzené ľudské reakcie na zmenu neboli prekážkou v prijímaní stavu, ktorý má organizáciu pripraviť na budúcnosť.
Určený pre
Majitelia, CEO, Top managementCena
v závislosti od veľkosti organizácie, prosím dohodnime si stretnutie….
