Fúzia, rekonštrukcia či zmena organizačnej štruktúry, zanechá na jednotlivcoch alebo celých tímoch rany, ktoré spôsobujú emocionálnu bolesť a tým aj neefektivitu v profesionálnych výkonoch. Tieto neefektivity sa nesprávne interpretujú ako “neschopnosť prispôsobiť sa, zmeniť sa alebo rezistentnosť”. Čo je horšie, čas tieto rany nie je schopný zahladiť a ich bolesť sa prejaví, pri nejneočakávanejších situáciách. Pri procese “ozdravovania” po zmene, vytváram priestor na pochopenie, čo v skutočnosti zmena pre tím alebo jednotlivca znamenala. Prinášam spôsob, ktorý nakoniec vedie k akceptovaniu zmeny a k vysvetleniu prečo dochádza k takým reakciám ako dochádza. Dvojmesačný proces sa deje celý na pracovisku, tak ak by bol čo najautentickejší a vnímal atmosféru organizácie, v ktorej sa zmena udiala.
Určený pre
Top management, Mid management, 1st line Management, ZamestnanciCena
3200 €
