Ursprünglich bin ich ein Mensch aus dem kulturellen Bereich: Ich habe Theatermanagement an der VŠMU (Hochschule der Darstellende Künste) in Bratislava studiert. Nachdem ich während 6 Jahre die bedeutendsten künstlerischen Workshops in Zentraleuropa, LETAVY, verwaltet und produziert hatte und während 5 Jahre das älteste Theaterfestival in Europa, Scénická Žatva, verewaltet hatte, habe ich beschlossen, die Welt der Kultur zu verlassen und mich der Welt der Entwicklung von Personen und Teams an ihrem Arbeitsplatz zu widmen.

Nachdem ich ein 3-jähriges Trainers-Training-Studium in der Slowakei und in Ungarn (NCSU Bratislava & CSDF Ungarn) absolviert hatte, bin ich Projektmanager und später Exekutivdirektor von Štúdio Zážitku - Outward Bound Slovakia geworden.

Nach zwei Jahren als Manager von einem internen 11-köpfigen Team und von 50 externen Mitarbeitern habe ich zu einer Stelle als führender Berater und Verkaufsdirektor bei Maxman Consultants gewechselt, wo ich 7 Jahre geblieben bin. Sieben Jahre lang habe ich Angestellte von mehr als fünf Dutzend Firmen in allen Gebieten unserer Wirtschaft trainiert. As Berater habe ich in der Slowakei, in Tschechien, Deutschland, Österreich und den Vereinten Arabischen Emiraten gearbeitet. Als ich bei Maxman anfing, hatte ich drei Angestellte. Ich verliess die Firma als 14 Berater da arbeiteten.

2013 habe ich eine Serie Podcasts mit Anleitungen für Managers ausgearbeitet, in denen kurze Analysen von verschiedenen Führungssituationen vorgestellt werden, mit denen ich in meiner praktischen Arbeit als Berater und Lehrer konfrontiert werde. Seit 2015 habe ich einen Partner in meinen Podcasts, Gabriel Galgóci, mit dem wir uns bemühen, Managers zu helfen in Situationen, von denen wir alle wissen, dass sie geschehen, aber von denen niemand im praktischen Leben spricht. www.sprievodca-manazera.sk

Seit 2015 habe ich meistens als führender Berater auf dem Markt gearbeitet und mich dem individuelle Training von Managers, Angestellten und Firmendirektoren gewidmet, die das Gefühl haben, dass Gruppentrainings nicht für die Entwicklung ihrer Führer- und Verkäuferkompetenzen genügen.

Ako manažér

Ako spievodca

Ako tréner